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兖矿轻合金“三严针对此种情况抓”打好年终安全攻坚仗

【铝道】临近年终岁尾，针对生产接续紧张、员工思想松懈的现状，兖矿集团轻合金公司严抓 决战120天 安全保障、生产现场安全管控、全员安全教育培训，严格安全落实和考核问责，全力打好年终安全攻坚仗。

该公司严抓 决战120天 安全保障，从制度、人员、设备、作业环境四个方面加强现场安全标准化检查力度，确保各生产系统安全稳定运行、人员规范上岗作业。强化各级安全风险评估、隐患排查治理等制度执行落实效果的监督检查，严格排查、监控各类危险点源，杜绝事故发生。强化新修订应急预案学习、培训、演练、评估情况的监督检查，确保各级应急处置能力到位。以安全包保督查、安全专项指导检查等形式加强对基层车间的安全帮扶力度，做好业务指导服务，确保决战期间安全生产。

该公司严抓生产现场安全管控，全面推进标准化作业，着力规范现场人员作业行为，坚持上标准岗、干标准活、交标准班，确保工序全过程实现标准化作业流程控制。稳步推进 打非治违和安全隐患排查治理 专项行动，切实抓好16项共性问题和7个重点领域的隐患排查，液位继电器明确管控重点和薄弱环节，微型轴承进行玉门重点防控，有效防范各类安全生产事故的发生。持续加强对人员不安全行为的管控，将员工不安全行为与个人绩效工资挂钩考核，严肃邢台查处现场作业人员有章不循、有禁不止现象，切实提高员工自保、互保、联保意识和能力，坚决遏制零敲碎打事故发生。

该公司严抓全员安全培训，继续巩固 强教育、严培训、提素质 全员安全培训活动成效，按照 班组整建制抽考 模式进行岗位员工 必知必会 安全知识抽考，实现岗位安全 必知必会 和操作技能达标率100%。严格抓好培训计划落实，确保月度培训计划变更率在5%以内，避免替培、漏培、中途辍培等情况发生。切实做好内部安全培训工作，四季度制定内部培训计划11项，培训1200人次，各车间根据生产情况合理组织安排人员进行学习培训，并适时调整培训方式，确保培训实效。